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Preços Estratégicos: Por que CFOs Precisam Priorizar a Precificação para Impulsionar o Lucro

Publicada em: 27-10-2025 Autor: Yuri Kiluanji

CFOs Repensam Estratégias de Preços em Meio a Incertezas e Pressões do Mercado

Em um cenário de incerteza política comercial, intensa competição e disrupções na cadeia de suprimentos, os Diretores Financeiros (CFOs) estão reavaliando suas estratégias de precificação. Uma pesquisa recente da Deloitte, a CFO Signals, revela mudanças significativas nas abordagens financeiras das empresas na América do Norte.

Ajustes e Importância Crescente dos Preços

  • 95% dos CFOs ajustaram suas estratégias de preços nos últimos seis meses.
  • 86% esperam que o preço desempenhe um papel ainda maior no desempenho financeiro no próximo ano.

“Esses números são impressionantes”, afirma Steve Gallucci, líder global e dos EUA do Programa de CFOs da Deloitte. Esses ajustes refletem a necessidade de adaptação a um ambiente de negócios em constante mudança.

Fatores Chave que Influenciam as Decisões de Preços

  • Pressão Competitiva: Citada por 50% dos CFOs.
  • Incerteza na Política Comercial: Mencionada por 34%.
  • Disrupções na Cadeia de Suprimentos: Apontada por 43%.

A pesquisa destaca a complexidade das decisões de precificação, que são influenciadas por múltiplos fatores inter-relacionados.

Como as Empresas Estão Lidando com os Custos?

  • Absorção de Custos: 44% das empresas planejam absorver parte ou a maioria dos custos tarifários.
  • Repasse aos Consumidores: 48% pretendem repassar os custos aos consumidores.
  • Economias Operacionais: 48% buscam compensar os custos por meio de economias operacionais.

A pesquisa foi realizada com 200 CFOs norte-americanos de empresas com receitas superiores a US$ 1 bilhão.

O Novo Papel do CFO na Estratégia de Preços

Os CFOs estão assumindo um papel mais central na estratégia de preços, à medida que as empresas enfrentam custos mais altos e volatilidade do mercado. Decisões de preços agora exigem dados de finanças, operações e marketing, refletindo a evolução do papel do diretor financeiro.

Um exemplo notável é o desempenho da Coca-Cola Company no terceiro trimestre de 2025: Receitas líquidas aumentaram 5% em relação ao ano anterior, impulsionadas por um ganho de 6% em preço/mix.

Desafios e Oportunidades na Precificação

Os principais desafios para ajustar os preços rapidamente incluem a falta de dados precisos e acessíveis e a ausência de uma estratégia de preços coesa.

Apesar disso, 81% dos CFOs descrevem os processos de precificação de suas organizações como maduros ou muito maduros, indicando um investimento em sistemas melhores, análise de dados e coordenação entre as funções.

Para muitos CFOs, o preço é uma medida fundamental da saúde do negócio, refletindo a capacidade de adaptação e resiliência das empresas em um ambiente de negócios desafiador.